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職場兩大底層邏輯:決定了你是淘汰出局?還是升職加薪?

來源:安康英才網(wǎng) 時(shí)間:2020-04-23 作者:安康英才網(wǎng) 瀏覽量:


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也許庚子年就是注定不太平,新冠病毒在全球肆虐,美股兩周熔斷四次,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻。


去年年底,很多人思考的還是如何換一個(gè)更好的工作,或是如何找到一個(gè)能夠發(fā)揮自己天賦熱情的工作。


誰知,才幾個(gè)月不到,大家的心思就發(fā)生了180度的大轉(zhuǎn)彎,一夜之間,幾乎所有人都把“保住自己的工作”提升到了今年的第一要?jiǎng)?wù)。


可是,又該如何保住自己的工作并獲得更多升職加薪的機(jī)會(huì)呢?


關(guān)于這個(gè)話題,可以談的其實(shí)很多,但我只想說最為關(guān)鍵的兩點(diǎn):


第一,你要有相對(duì)較高的不可替代性。


第二,你與你老板間的信任要牢不可破。

相對(duì)較高的

不可替代性



一個(gè)人要如何才能擁有相對(duì)較高的不可替代性呢?


在這里,我說的并不是絕對(duì)的、100%的不可替代性,因?yàn)閲?yán)格來說,在這個(gè)世界上絕對(duì)不可替代的人非常少見。大多數(shù)工作崗位上的人都是可以替代的。


那么,究竟怎樣才算是擁有了相對(duì)較高的不可替代性呢?


對(duì)于這個(gè)問題,我思考良久。


在這世界上有那么多不一樣的工作,不一樣的行業(yè),究竟是什么能讓一個(gè)人擁有相對(duì)較高的不可替代性呢?


究竟是豐富的專業(yè)知識(shí)、高超的技能,還是認(rèn)真主動(dòng)的工作態(tài)度,又或者是十分豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?


要想回答這個(gè)問題,就必須要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。


在這些表象的背后,藏著一樣非常重要的東西,可以說不論哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)職能,有一樣?xùn)|西都是至關(guān)重要的,那就是一個(gè)人解決問題的能力。

為什么解決問題的能力能夠讓你擁有相對(duì)較高的不可替代性呢?


因?yàn)椴徽撃募夜?,哪個(gè)老板,他最終要想活下去,要想做得好,都必須要解決一個(gè)又一個(gè)的問題。



舉例來說,假如你是一名銷售,你的公司雇傭你就是要你解決將產(chǎn)品或服務(wù)銷售給更多客戶的問題。你的老板雇傭你就是要你幫他解決他區(qū)域內(nèi)一部分客戶的銷售問題,要你幫他解決達(dá)成他銷售指標(biāo)的問題。


所以,假如你能很好的幫助老板和公司解決這些問題,你就具有了相對(duì)較高的不可替代性。而你解決的程度越高、速度越快,你的不可替代性也就越高。


這是從宏觀角度來看的,假如從更微觀的角度來看,你會(huì)發(fā)現(xiàn)要想解決銷售指標(biāo)的問題,你就需要解決很多個(gè)小的問題。


比如:客戶從哪來?如何找到你的目標(biāo)客戶?如何與目標(biāo)客戶建立信任?如何讓客戶了解你的產(chǎn)品特性以及能帶給他的利益?如何讓客戶最終買單?


你看,從那個(gè)需要解決的大問題開始,到這些一個(gè)個(gè)的小問題,你要做的就是去不斷的解決問題,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最終達(dá)成。


所以,我說解決問題的能力是各行各業(yè)、各種職能背后的底層能力。



那么,假如你是一名產(chǎn)品研發(fā)人員呢?


你的公司和老板需要你解決的又是什么問題?


顯然,你要幫助公司和老板解決產(chǎn)品研發(fā)的問題。為了解決這個(gè)問題,你就需要解決很多個(gè)小的問題,比如:客戶的痛點(diǎn)是什么?我該用哪些產(chǎn)品功能去滿足這個(gè)痛點(diǎn)?我該如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品功能?我該如何更快的實(shí)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品功能?


你看,這還是對(duì)于一個(gè)個(gè)問題的解決。


所以,當(dāng)透過紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象看向本質(zhì)的時(shí)候,我們就找到了那個(gè)最最重要的東西 - 解決問題的能力。而當(dāng)你能夠高效快速的幫助你老板和公司解決一個(gè)個(gè)問題的時(shí)候,你就擁有了相對(duì)較高的不可替代性。


那么,接下來的一個(gè)問題就是:你該如何獲得解決問題的能力?


其實(shí)這是個(gè)系統(tǒng)工程。


要想做到這一點(diǎn),你不僅需要相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí),相應(yīng)的技能、正確的態(tài)度,還需要十分關(guān)鍵的底層能力,以及行動(dòng)力。


1、知識(shí)


但凡知識(shí)都是可以學(xué)的,這就意味著即使你本身并不具備非常全面的相關(guān)領(lǐng)域知識(shí),你依然可以通過自學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、向同事老板學(xué),最終達(dá)成專業(yè)級(jí)水平。


我一路都是這么過來的,因?yàn)橐郧皩W(xué)的是經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),是一個(gè)非常不具體、不實(shí)戰(zhàn)的專業(yè),所以從我第一份工作開始,就在從不間斷的學(xué)習(xí),而且我學(xué)的還是專業(yè)門檻很高的行業(yè),但最終我都做到了,不但可以跟行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士毫無阻礙的交流,同時(shí)還能給幾百人的銷售團(tuán)隊(duì)做專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。


所以,知識(shí)的背后其實(shí)是你的學(xué)習(xí)能力、自信心、以及主動(dòng)認(rèn)真的態(tài)度。


2、專業(yè)技能


與知識(shí)一樣,專業(yè)技能也是可以學(xué)的。


只不過,學(xué)習(xí)技能需要依靠更多的刻意練習(xí),這就意味著你不僅要學(xué)習(xí),你還得要不斷練習(xí),不斷接收別人的及時(shí)反饋,然后根據(jù)反饋不斷調(diào)整改進(jìn)。


3、態(tài)度


要想高效快速的解決問題,就要擁有兩個(gè)非常關(guān)鍵的態(tài)度。


第一,不怕困難,不怕問題的心態(tài)。


很多人都容易對(duì)沒有見過的問題產(chǎn)生畏難情緒,這在一定程度上算是人之常情。但是,假如你不能對(duì)畏難情緒做出轉(zhuǎn)變,問題就會(huì)被一拖再拖,最終無法解決。


第二,主人翁的心態(tài)。


什么意思?


它的意思是你不能只是把工作當(dāng)任務(wù)完成,你要把你的每一項(xiàng)工作當(dāng)作自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,夸張一點(diǎn)說,就是那種“做不好就會(huì)死”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。


這就是主人翁心態(tài),假如你能做到這一點(diǎn),那你的能力就會(huì)獲得非常巨大的提升。


因?yàn)?,?dāng)你有了這種心態(tài)后,對(duì)于同一個(gè)問題,別人可能想了三種方法就放棄了,但你就會(huì)進(jìn)行很多思考,直到最終找到解決方法。這是因?yàn)樵谀愕纳砗笥幸还蓮?qiáng)大的力量在驅(qū)動(dòng)著你,讓你持續(xù)思考,直到最終問題解決。


4、底層能力


要想高效快速的解決問題,你還必須擁有一種底層能力,那就是思考的能力。


這么多年來,我從沒見過一個(gè)優(yōu)秀的問題解決者是不具備這種能力的。


所以,我對(duì)團(tuán)隊(duì)成員最看重的也是這點(diǎn):


· 當(dāng)一個(gè)問題發(fā)生時(shí),你還發(fā)現(xiàn)了什么?


· 當(dāng)一個(gè)問題發(fā)生時(shí),你有沒有去思考它發(fā)生的原因?


· 你找到的這個(gè)原因究竟是表面原因還是深層原因?


· 當(dāng)你找到原因后,你有沒有針對(duì)這個(gè)原因去思考解決問題的方法?


· 你找到的解決問題的方法究竟是表面方法還是一勞永逸的系統(tǒng)性解決法?


· 當(dāng)你找不到解決之道的時(shí)候,你有沒有試圖將每一種路徑都思考一遍?


· 你的思考方法是有章可循,還是胡思亂想?


可以看到,這里的每一個(gè)問題都需要思考的能力。所以我會(huì)說,思考能力正是一個(gè)人解決問題能力背后那個(gè)最重要的底層能力。

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5、行動(dòng)


我見過太多想得很多,但做得太少的人。


他們都覺得只有想好了才能做,其實(shí)不然,假如你不敢嘗試,你就無法驗(yàn)證自己的想法與思考是否真的正確,而如果無法驗(yàn)證,你就不可能最終解決問題。


所以,要想解決問題,你不僅要思考,你還得要行動(dòng);你不僅要行動(dòng),你還要加速你行動(dòng),讓它能夠快速迭代,從而在比較短的時(shí)間內(nèi)解決你的問題。


所以,想要具有解決問題的能力,你不僅要學(xué)習(xí)知識(shí)、訓(xùn)練技能,更重要的是你得擁有不怕問題和主人翁的心態(tài),擁有思考能力這個(gè)底層能力,并能快速付諸行動(dòng),不斷迭代。


而當(dāng)你能夠做到這些的時(shí)候,你就擁有了市場上相對(duì)較高的不可替代性。


這時(shí),你不必對(duì)自己的未來感到擔(dān)心惶恐,因?yàn)榧词鼓愕墓究辶耍銜簳r(shí)失業(yè)了,像你這樣的人不論去了哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)職能、哪家公司,都依然是個(gè)人才。

與老板間

牢不可破的信任



在剛開始工作后的很長一段時(shí)間里,我都遇到了同樣一個(gè)問題,那就是雖然我對(duì)自己的工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé),但職業(yè)發(fā)展卻并不順利。


這個(gè)問題讓我痛苦糾結(jié)了許久,直到后來我才意識(shí)到,職業(yè)發(fā)展不順利的根本原因,不是我的事情做得不夠好,而是我與老板的關(guān)系出現(xiàn)了問題。


于是,我去請(qǐng)教了一位在職場上混得風(fēng)生水起的老法師,他看著我的笑容飽含深意,緩緩?fù)鲁鲆痪湓挘?strong>“把你的老板當(dāng)做你最重要的客戶?!?/span>


那是一句讓我醍醐灌頂,記到如今的話,在那之后我的職場畫風(fēng)終于扭轉(zhuǎn)。不再像以前那樣只是一門心思的琢磨工作,兩耳不聞窗外事了;與此同時(shí),我的職業(yè)道路也開始慢慢順?biāo)炱饋怼?/p>


在職場畫風(fēng)扭轉(zhuǎn)之前,我為懵懂無知付出的那些代價(jià)就不提了,說多了都是淚。


現(xiàn)在,就讓我們來說說“如何把老板當(dāng)作你最重要的客戶?”這件事。


其實(shí),客戶之所以能成為你的客戶,最重要的就是他信任你,于是他才會(huì)從你這里一次次的購買產(chǎn)品和服務(wù),甚至為你站臺(tái)。


職場也是一樣,如果你的老板對(duì)你缺乏信任,那么不論你說什么、做什么,他都很難滿意。同時(shí),如果你在工作中出了一點(diǎn)點(diǎn)的差錯(cuò),都會(huì)導(dǎo)致他對(duì)你的不滿與進(jìn)一步的不信任,直到最終關(guān)系的崩塌。


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