1.全權(quán)負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的管理和運(yùn)作;
2、部門管理,規(guī)劃建立良好的部門架構(gòu),并執(zhí)行實(shí)施,達(dá)到公司的各項(xiàng)指標(biāo)要求;
3、對(duì)所轄團(tuán)隊(duì)的市場進(jìn)行統(tǒng)一管理、維護(hù)、服務(wù),建立良好的服務(wù)關(guān)系,提升公司的服務(wù)品質(zhì);
4、在公司的培養(yǎng)下建立理財(cái)規(guī)劃師團(tuán)隊(duì),通過專業(yè)化的管理培訓(xùn),管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司制定的目標(biāo);
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